BCM（事業継続マネジメント）とは、
① 様々な災害・事件・事故などを想定し、② 企業の中核となる事業に対して対策をたて、事業の中断によってもたらされるダメージを最小化し、商品・サービスを安定供給することにあります。
事業継続を考えるうえで、大切なのは、事前準備と、インシデントが発生した場合の対応力と復旧力です。
本セミナー1部では、ＢＣＭの基本的考え方と、市場動向、そしてＢＣＭ（事業継続のマネジメント）の規格であるＢＳ２５９９９について解説いたします。
また２部では、「事業継続を脅かすリスク」の中で、早急な対応を要求されている「新型インフルエンザ」について詳細とその対策をお話しいたします。 不透明な先行きの中で「当社は企業リスクに対して対策を打っているので、万一の時にも安定した製品・サービスの供給ができる企業です。」と胸を張っていただけるよう、この機会にＢＣＭを知っていただければと思います。
- 企業に求められる事業継続への取り組み
これから始めるＢＣＭ（事業継続マネジメント）セミナー - 地震や火災があなたの会社に与える影響を考えた事がありますか？
生産ラインの停止、システム障害が与える影響を考えた事はありますか？
「保険に入っているから大丈夫」「大企業じゃないから関係ない」と思われた方は要注意です。
確かに保険では損害に対して金銭面では補てんできるでしょう。- しかし、事業が中断した今、その事業を保険だけで復旧させることはできますか？
初期対応が遅れたり、復旧作業に時間がかかれば、信頼度・ブランドイメージに大きく影響してきます。
また、事業継続への取り組みは、大企業だけが行うものではありません。サプライチェーンの発展とともに、いち事業に多くの企業が関係しております。 製品・サービスの供給が中断すれば、関係する多くの企業に影響を与えることとなり、大企業はこの事態を避けるため、各関連企業に事業継続に対する取り組みを要求するようになってきました。すなわち、パワーバランスもありますが、大企業よりもむしろ、その取引先である中堅・中小企業が取り組むべきテーマであります。- 本セミナーでは、事業を脅かすリスクとは何なのか？他の企業はどのような取り組みをしているのか？、そして、ＢＣＭ（事業継続マネジメント）の概要と考え方、ＢＣＭへ取り組むことのメリットを解説いたします。
- しかし、事業が中断した今、その事業を保険だけで復旧させることはできますか？
講師：ＢＳＩマネジメントシステムジャパン株式会社 教育事業部 部長 打川 和男
- 企業の新型インフルエンザ対策
- 隠れた驚異として対策を打たざるをえない鳥インフルエンザ。
パンデミック（世界的流行）の際には従業員の４０％が４週間～８週間欠員するといわれています。 単に従業員の生命と安全を守るというだけでなく、企業としての事業継続をどう手当てするのかを考えてみたいと思います。
セミナーは終了しました。たくさんのご参加ありがとうございました。
主催：あいおい損害保険株式会社
お問い合わせ先
アーパ株式会社 セミナー事務局 担当／岡 （info_arpa@arpanet.co.jp）
TEL： 06-6357-1100