BCP策定・BCM構築
BS25999認証取得 コンサルティングサービス

当社のコンサルティングは専門家による現状調査から構築・教育・訓練までフルサポートし、経営戦略として御社独自の効果的なコンサルティングサービスを提供致します。

■ 対象

  • これからBCPの策定、BCMの構築を必要とする企業
  • 第三者認証による対外的アピールを考えている企業
  • 防災対策などは策定済みだが、BCPまでレベルアップしたい企業
  • BCPは策定済みだが有効なものか不明確な企業
  • 自社でBCMを構築中だが、BCMの構築レベルがわからない企業
  • 構築したBCMのスリム化を図りたい企業
  • ちょっとしたアドバイスが欲しい企業

■ コンサルティングサービス利用のメリット

本来、自社の事業を最も理解しているのは皆様です。
しかし、事業継続を考える上でどうしても立ち止まってしまうところがあります。
それは、構築の知識が不足しているという点です。
事業継続を考える上での視点や方向性、そして方法(テクニック)など構築するための重要ポイントの理解が必要になります。

また、事業継続に対する意識の高まりもあり、多くの書籍が出版されています。その中にはBCPの策定方法やBCM構築に関する事項も書かれており、それを見ながら構築される企業もあります。
しかし、ここにも落とし穴があり、完成した成果物が必ずしも有効であるとは言えません。
書籍に書かれている事項を完璧に実行しても、それは一般的に言われている事項を網羅しただけで、余計な内容が含まれていたり、逆に業界特有のリスクが漏れていたりと結局ムダなBCP・BCMが出来上がる可能性が高くなります。

専門家によるコンサルティングは

  • BCP・BCMの基本的考え方・構築方法を理解できる
  • 余分なものは省き、自社にとって「意味のある」BCP・BCMを構築できる
  • BCP・BCMの構築にかかる労力と時間つまりコストを削減できる

といったメリットがあります。

また、当社のコンサルティングサービスは、コンサルティング期間終了後も、 自社で継続的な見直し・改善ができる様、構築に関わるメンバーの育成・力量向上にも努めています。

■ コンサルティングの流れ

お問い合せ まずはお問合わせフォームよりお問合わせください。 お問い合わせはこちらから
 
お打ち合せ 御社の要望や業務内容などをお伺いします。
また現在の疑問点・問題点などのご相談をお受けします。
 
ご提案 訪問回数と内容及び見積をご提示します。
御社の要望を取り入れた最適のサービスをご提案いたします。
 
ご契約  
 
事前打ち合せ コンサルティングの日程や準備物などコンサルティング開始前の事前準備を行います。
 
キックオフ 従業員の意識付けと方向性を示すためのキックオフセミナーを行います。
 
コンサルティング開始 体制の整備、現状分析、戦略策定、基本計画策定から運用、教育・訓練・演習、監査、見直し改善まで、各プロセスにおいて御社の要望を満たしたコンサルティングを行います。

■ コンサルティングスケジュール

支援項目 作業フロー コンサルティング概要

BS2599認証

基礎知識 解説 現状 調査 分析 文書化 教育訓練演習 レビュー 審査

BCM基礎解説
BS25999-1及びBS25999-2解説

BCP策定

BCM構築

事業内容・組織の理解
構築体制の決定・適用範囲の選定
BCM方針の策定
主要業務の特定
ビジネスインパクト分析の実施
リスク評価の実施
BCM戦略の策定
事業継続計画書の作成
各帳票類の整備
BCP基づき演習を計画し実施
演習結果のフィードバック
BCM要員の力量に対する教育訓練の実施
内部監査及びマネジメントレビューの実施
審査に向けた各種準備とチェック
審査対応
     

※上記スケジュールは一例です。ヒヤリングを実施した上で、コンサルティング回数・内容をご提示します。

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